业务部门有个同事，自打入职起参加过迎新聚会后，就再没见过他参加过公司的团建活动。
就在昨天，让我意想不到的事发生了。
我们都以为他有后台，了解详情后才知道人家悄悄拿下了两个大案子。
原来不参加聚会人，都在忙着精进自己呢。
这让我想起了鸭子效应。
公园的河里经常有鸭子游来游去，表面看起来好像顺着水流在往前飘着，殊不知人家鸭子的两只爪子拼命的在河里游着呢。
看起来人家轻轻松松的上台获得了几个奖，看不到的却是人家背地里疯狂总结，复习被资料呢。
作为一个知识分享官，我这里没有鸡汤，只有方法。如果你想要变的更优秀，那么下面的方法你值得拥有。
首先，我们要搞清楚一个问题，有没有发现这些背地里偷偷向上的人，都在遵守一个原则：
你的时间很宝贵，这三个事情还是不要浪费时间了。
第一个事：不要为了交朋友而交朋友。职场中真的能交到朋友吗？分享个我自己的故事。
刚刚毕业的时候，就一直被身边的人灌输人脉等于钱脉的道理。
当时我还自以为是的认为，我没法搞定所有人，那搞定一部分应该没有问题吧。
所以啊，只要那帮人有什么风吹草动，我都会在第一时间站出来。
一个月后，我以为我成功的与她们交心。
但她们貌似不是这样想的。
一次公司安排全员拓展活动，按照每三人一组分队。
活动结束后，我收起了所有对人的激情，全身心的投入到自己的业务工作。年底直接拿了个最佳新人奖。
而那些我拼命想要维护关系的人，第一次主动提出了要约我逛街，增进感情。
那一刻我知道了，什么叫职场人脉？
你在夏天最愿意做什么？吹个空调吃西瓜？还是和一群人喝酒撸串。
开文提到过的那个同事，在与他深入了解后，我明白了
很多人对团建有个误区，以为能通过团建与领导加深联系。
事实却是，领导不会因为和你多了一顿就就能让你升职。
他只会因为你的业绩好，创造的价值高而重用你。经济学有个词叫机会成本，意思是你在做A事件的同时没法做B事件。
团建既不能提升你的价值，又没法为你赋能。
我自己曾经也喜欢参加各种聚会，总想认识更多的人。
有次在聚会上认识了一位产品经理，专门为商场提供服务。
正巧我们公司想要找个商场做活动，我就主动联系了他。
结果对方冷冷的连句回复都没有，而是直接发来了报价单。这意思很明显：
那一刻我知道了，
与其浪费时间拼命参加聚会认识人，不如把时间空出来多为自己赋能，通过提升自己的价值去吸引高质量的人脉。
你能提供的价值越多，你被邀请到参与的聚会才越值钱。
第三个事：不要为了做事而什么事都做。巴菲特和比尔盖茨年轻时，参加同一个聚会，大人们问他们未来最重要的能力是什么时，俩人不约而同说出了两个字：专注。
时间很重要，我们的精力也很重要。
我认识一个人，他最拿手的是做ppt的能力。
随着短视频平台的崛起，他把如何制作ppt过程拍成视频放到网上，受到了一大群人的追捧。
他的月薪已经超过了他几年前的年薪。
有个年轻人，通过写文章获得粉丝后开始建立微信群，历经十余年只做社会营销这一个事，从不被看好到被称作社群营销第一人。
两个六寸的披萨不如一个九寸的披萨面积大。
与其每件事做到3，不如把一件事做到10。
人生很短：
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